Sivistys- ja hyvinvointilautakunta
Pöytäkirja 15.10.2026/Pykälä 74

Strategiaohjaus

Laadukkaat palvelut

Tavoite

Ehkäistään koulupudokkuutta ja nostetaan koulutustasoa vahvistamalla oppilaiden kiinnittymistä kouluun ja koulutukseen.

Oikea-aikaiset ja oikein kohdennetut tukitoimet esi- ja perusopetuksessa sekä olemassa olevien resurssien oikein kohdentaminen huomioiden tehostetun henkilökohtaisen oppilaanohjauksen. Peruskoulun suorittaneiden oppivelvollisten ohjaus ja valvonta asuinkunnan toimesta. Jatkokoulutusmahdollisuuksista tiedottaminen, neuvonta ja ohjaus oppivelvollisuuden suorittamisen jälkeen.

Vastuu

kasvatus- ja opetusjohtaja, varhaiskasvatuspäällikkö, opetushenkilöstö

Mittarit

Perusopetuksen päättötodistuksen saaneiden %-osuus peruskoulun päättävästä ikäluokasta. Toisen asteen opiskelupaikan saaneiden %-osuus peruskoulun päättäneistä.

Taso 1

100 %

Taso 2

≥ 90 %

Taso 3

< 90 %

Toteuma 30.9.

Taso 1

Lukuvuoden 2025-2026 päätteeksi kaikki päättötodistusikäluokkaan kuuluneet nuoret (45)

saavuttivat peruskoulun päättötodistuksen. Kaikki heistä saavutti toisen asteen opiskelupaikan.

Strategiaohjaus

Terveys- ja turvallisuus

Tavoite

Vähennetään koulukiusaamista ja vahvistetaan lasten ja nuorten turvallisuuden tunnetta kouluyhteisössä.

Kaveritaitojen vahvistaminen, lasten ja oppilaiden osallisuuden vahvistaminen, kodin ja koulun välisen yhteistyö ja vuorovaikutuksen vahvistaminen, KivaKoulu -toimintamallin systemaattinen vahvistaminen, varhaiskasvatuksessa PiKi-, Huomaa hyvä- ja Seikkaillen Päijät-Hämeessä- materiaalien systemaattinen käyttö sekä laadukkaiden kasvatus- ja opetuspalvelujen tuottaminen sisältäen riittävän opiskeluhuollon. Lapsivaikutusten arvioinnin hyödyntäminen palveluja suunniteltaessa.

Vastuu

kasvatus- ja opetusjohtaja, varhaiskasvatuspäällikkö, kasvatus- ja opetushenkilöstö, hyvinvointipalvelujen henkilöstö

Mittarit

KivaKoulu-tilannekartoituksen tulokset, Mitä kuuluu? -kyselyn tulokset, oppilaskunnan jäsenten kuuleminen, PiKi-, Huomaa hyvä- ja Seikkaillen Päijät-Hämeessä-materiaalien käyttöön liittyvä vaikuttavuus sekä kodin ja koulun välisen yhteistyön toteuma.

Taso 1

Koulukiusaamisen määrä on vähentynyt edellisen lukuvuoden tasosta.

Taso 2

Tavoitetaso + 1 %

Taso 3

Tavoitetaso ≥ 2 %

Toteuma 30.9.

Taso 3

KivaKoulu-oppilaskyselyyn 2026 tuloksien perusteella koulukiusaamisen määrä vuosiluokilla 1-6 on lisääntynyt lukuvuonna 2025–2026 (12,6 %) lukuvuoden 2024–2025 (10,3 %) tasoon verrattuna. Valtakunnallinen keskiarvo on 12,5 %.

Tuloksien perusteella koulukiusaamisen määrä vuosiluokilla 7–9 on lisääntynyt lukuvuonna 2025–2026 (6,0 %) lukuvuoden 2024–2025 (3,6 %) tasoon verrattuna. Valtakunnallinen keskiarvo on 7,7 %.

Strategiaohjaus

Terveys- ja turvallisuus

Tavoite

Vahvistetaan vanhemmuutta ja perheiden hyvinvointia tarjoamalla tukea, tietoa ja yhteisöllisyyttä eri elämäntilanteissa oleville perheille.

Kodin ja varhaiskasvatuksen sekä kodin ja koulun välisen kasvatuskumppanuuden vahvistaminen.

Perheohjaaja järjestää lapsiperheille kohdennettua ryhmätoimintaa sekä tarjoaa yksilöllistä ohjausta.

Vastuu

kasvatus- ja opetusjohtaja, varhaiskasvatuspäällikkö, kasvatus- ja opetushenkilöstö, hyvinvointipalvelujen henkilöstö

Mittarit

Käytetyt resurssit ja niiden määrä.

Suunnitelmallisen yhteistyön toteutuminen eri yhteistyötasoilla.

Lasten ja nuorten kokema hyvinvoinnin kehitys (kouluterveyskyselyn tulokset).

Lapsiperhepalvelujen tilannekatsaus, huostaanottoanalyysi ja kuntakortti. Seudullisesti toteutettujen, huoltajille kohdennettujen arviointikyselyjen tulokset ja vastausprosentit. Käyntikertamäärät perheohjauksen palveluissa.

Taso 1

Vanhemmuutta ja perheiden hyvinvointia tukevien toimenpiteiden määrä on kasvanut vuoden 2025 tasosta.

Taso 2

Vertailutiedot ovat pysyneet vuoden 2025 tasolla.

Taso 3

Toimenpiteiden määrä on vähentynyt vuoden 2025 tasosta.

Toteuma 30.9.

Taso 1

Vanhemmuutta ja perheiden hyvinvointia tukevien toimenpiteiden määrä on kasvanut merkittävästi vuoden 2025 tasosta.

Toukokuusta 2026 alkaen perheohjausta on tarjottu kaikille kärköläläisille lapsiperheille. Toimintaa on aktiivisesti kehitetty vastaamaan perheiden tarpeisiin, ja samalla on otettu käyttöön uusia toimintamalleja perheiden tavoittamiseksi ja tukemiseksi. Näitä ovat muun muassa perhekerho (entinen avoin varhaiskasvatus), iltaperhekahvila sekä erilaiset toiminnalliset tapahtumat ja tilaisuudet, joita on toteutettu yhteistyössä eri sidosryhmien kanssa.

Perheohjaaja on jalkautunut aktiivisesti myös esiopetuksen ryhmiin. Lisäksi käyttöön on otettu matalan kynnyksen puhelinpäivystys, jonka kautta huoltajat voivat hakea tukea ja neuvontaa erilaisissa perheen arkeen liittyvissä tilanteissa.

Viimeisen puolen vuoden aikana perheohjauksen painopistettä on siirretty aiempaa vahvemmin perhekohtaiseen työskentelyyn. Kehittämistoimenpiteet ovat lisänneet palvelujen tavoittavuutta ja käyttöä merkittävästi. Toimintoihin osallistuvien perheiden määrä on kasvanut huomattavasti, ja perhekohtaiseen työskentelyyn osallistuneiden perheiden määrä on kolminkertaistunut.

Strategiaohjaus

Terveys- ja turvallisuus

Tavoite

Tavoitetaan syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt ja tuetaan heidän hyvinvointiaan ohjaamalla heidät tarkoituksenmukaisiin palveluihin ja yhteisöihin.

Laadukkaiden kasvatus- ja opetuspalvelujen tuottaminen sisältäen riittävän opiskeluhuollon.

Tapahtumien ja harrastusten määrä sekä osallistujamäärät, lasten ja nuorten kuulemistilaisuuksien ja kyselyiden toteutusaste, osallistuvan budjetoinnin ja asiakasraatien osallistujamäärät, osallistujilta kerätty palaute, Ohjaamo/ Kohtaamo-toiminnassa asioineiden määrä vuositasolla, asiakaspalautteet, tehtyjen toimenpiteiden toteuma, matalan kynnyksen palveluiden ja kohtaamispaikkojen kävijämäärät, syrjäytymisvaarassa olevien määrä vrt. tavoitetut nuoret vuositasolla, eteenpäin ohjattujen nuorten määrät toimenpidetasolla, nuorilta kerätty palaute toiminnan vaikuttavuudesta, viestinnän ja tiedottamisen määrä ja tavoittavuus.

Tehostetaan moniammatillista yhteistyötä esimerkiksi koulun, nuorisopalveluiden, työvoimapalveluiden, toisen asteen oppilaitosten ja sote-palveluiden välillä. Kehitetään etsivää nuorisotyötä ja nuorten työpajatoimintaa vastaamaan entistä paremmin kohderyhmän tarpeita ja varmistetaan palveluiden jatkuvuus.

Perheohjauksen palvelujen näkyväksi tekeminen, erilaisten ryhmien järjestäminen ja yksilöllinen perheohjaus. Moniammatillinen yhteistyö ja verkostot, esim. Perhekeskustiimi-malli.

Vastuu

Kasvatus- ja opetushenkilöstö, hyvinvointipalvelujen henkilöstö, perheohjaaja, varhaiskasvatuspäällikkö

Mittarit

Tapahtumien ja harrastusten määrä sekä osallistujamäärät, lasten ja nuorten kuulemistilaisuuksien ja kyselyiden toteutusaste, osallistuvan budjetoinnin ja asiakasraatien osallistujamäärät, osallistujilta kerätty palaute, Ohjaamo/ Kohtaamo-toiminnassa asioineiden määrä vuositasolla, asiakaspalautteet, tehtyjen toimenpiteiden toteuma, matalan kynnyksen palveluiden ja kohtaamispaikkojen kävijämäärät, syrjäytymisvaarassa olevien määrä vrt. tavoitetut nuoret vuositasolla, eteenpäin ohjattujen nuorten määrät toimenpidetasolla, nuorilta kerätty palaute toiminnan vaikuttavuudesta, viestinnän ja tiedottamisen määrä ja tavoittavuus.

Taso 1

Tapahtumien ja harrastusten määrä on lisääntynyt vuoden 2025 vastaaviin määriin verrattuna. Toimenpiteillä saavutettavien suhteellinen osuus syrjäytymisvaarassa olevien arvioidusta kokonaismäärästä on kasvanut sekä heidän ohjaamisensa palvelujen piiriin on tehostunut verrattuna vuoden 2025 vastaaviin tietoihin.

Taso 2

Edellä mainitut vertailutiedot ovat pysyneet vuoden 2025 tasolla.

Taso 3

Edellä mainitut vertailutiedot ovat heikentyneet vuoden 2025 tasolta.

Toteuma 30.9.

Taso 1

Tapahtumien ja harrastusten määrä on lisääntynyt vuoden 2025 vastaaviin määriin verrattuna. Toimenpiteillä saavutettavien suhteellinen osuus syrjäytymisvaarassa olevien arvioidusta kokonaismäärästä on kasvanut sekä heidän ohjaamisensa palvelujen piiriin on tehostunut verrattuna vuoden 2025 vastaaviin tietoihin.

Kohderyhmälle suunnattujen tapahtumien ja harrastusten määrät ja niiden myötä toimenpiteillä tavoitettujen suhteellinen osuus syrjäytymisvaarassa olevien arvioidusta kokonaismäärästä on lisääntynyt vuoden 2025 tasosta.

Strategiaohjaus

Terveys- ja turvallisuus

Tavoite

Edistetään terveellisiä elintapoja ja mielen hyvinvointia vahvistamalla lasten ja nuorten arjen hyvinvointia sekä ehkäisemällä haitallisia käyttäytymismalleja.

Ehkäisevän työ palvelupolut ovat koottuna kunnan kotisivuilla, jaetaan tietoa ja viestitään kuntalaisille terveellistä elintavoista ja mielen hyvinvoinnin teemoista, tarjotaan elintapaohjausta yksilö- ja ryhmätapaamisissa sekä osana liikuntaneuvonnan tapaamisia, kehitetään MOVE-polku, aktivoidaan lapsia ja nuoria välitunti- ja koulumatkaliikuntaan sekä vapaa-ajalla tapahtuvaan liikuntaan.

Vastuu

Hyvinvointikoordinaattori, kasvatus- ja opetusjohtaja, kasvatus- ja opetushenkilöstö, hyvinvointipalvelujen henkilöstö, perheohjaaja, varhaiskasvatuspäällikkö ja hyvinvointityöryhmä

Mittarit

Toteutuneet toimenpiteet ja niiden määrä, osallistujamäärät, viestinnän määrä ja tavoitettavuus sekä oppilaiden kokema terveydentila (%). Sapere- ruokakasvatusmenetelmän käyttäminen ja Nykytila.fi- arvioinnin tulokset.

Taso 1

Toteutuneiden toimenpiteiden määrä ja toimenpiteillä saavutettavien suhteellinen osuus kuntalaisista on kasvanut, heidän ohjaamisensa palvelujen piiriin on tehostunut verrattuna vuoden 2025 vastaaviin tietoihin sekä oppilaiden kokema terveydentila on parantunut vuoden 2025 tasosta.  

Taso 2

Edellä mainitut vertailutiedot ovat pysyneet vuoden 2025 tasolla. 

Taso 3

Edellä mainitut vertailutiedot ovat heikentyneet vuoden 2025 tasolla. 

Toteuma 30.9.

Taso 1

Toteutuneiden toimenpiteiden määrä ja toimenpiteillä saavutettavien suhteellinen osuus kuntalaisista on kasvanut, heidän ohjaamisensa palvelujen piiriin on tehostunut verrattuna vuoden 2025 vastaaviin tietoihin sekä oppilaiden kokema terveydentila on parantunut vuoden 2025 tasosta.  

Toteutettujen toimenpiteiden määrä on lisääntynyt vuoden 2025 tasosta. Terveellisistä elintavoista ja mielenhyvinvoinnin teemoista viestitään kuntalaisille erilaisissa tapahtumissa sekä osana asiakaskohtaamisia eri palveluissa. Ehkäisevän työn palvelupolut on kuvattu kunnan kotisivuille. MOVE-polun rakentaminen on aloitettu yhteistyössä hankerahoituksella palkatun koulupt:n kanssa.

7000 Kasvat. ja opetuspalv.hallint

Ta 2026

Tot 1-9/2026

Ta-Tot.2026

Tot%

Tot 1-9/2025

TP2025

Tuotot

480

0

480

0

0

0

Kulut

-284 454

-139 305

-145 149

49

-155 328

-203 396

Netto

-283 974

-139 305

-144 669

49,1

-155 328

-203 396

7010 Varhaiskasvatus

Ta 2026

Tot 1-9/2026

Ta-Tot.2026

Tot%

Tot 1-9/2025

TP2025

Tuotot

93 000

26 103

66 897

28,1

28 083

40 454

Kulut

-2 570 755

-1 737 340

-833 415

67,6

-1 730 495

-2 164 314

Netto

-2 477 755

-1 711 238

-766 517

69,1

-1 702 412

-2 123 860

7020 Perusopetus

Ta 2026

Tot 1-9/2026

Ta-Tot.2026

Tot%

Tot 1-9/2025

TP2025

Tuotot

223 526

229 808

-6 282

102,8

188 071

216 742

Kulut

-4 988 846

-3 797 988

-1 190 858

76,1

-3 717 243

-4 478 686

Netto

-4 765 320

-3 568 180

-1 197 140

74,9

-3 529 172

-4 261 944

7040 Muut kasv.ja opet.pa

Ta 2026

Tot 1-9/2026

Ta-Tot.2026

Tot%

Tot 1-9/2025

TP2025

Tuotot

0

0

0

0

0

0

Kulut

-30 550

-16 419

-14 131

53,7

-24 859

-20 778

Netto

-30 550

-16 419

-14 131

53,7

-24 859

-20 778

7050 Hyvinvoinnin hallint

Ta 2026

Tot 1-9/2026

Ta-Tot.2026

Tot%

Tot 1-9/2025

TP2025

Tuotot

0

3 043

-3 043

*****

0

0

Kulut

0

-157 155

157 155

*****

0

0

Netto

0

-154 112

154 112

*****

0

0

7060 Kirjastopalvelut

Ta 2026

Tot 1-9/2026

Ta-Tot.2026

Tot%

Tot 1-9/2025

TP2025

Tuotot

2 000

1 844

156

92,2

1 419

1 886

Kulut

-183 366

-140 234

-43 132

76,5

-139 653

-186 427

Netto

-181 366

-138 389

-42 977

76,3

-138 234

-184 541

7070 Kulttuuripalvelut

Ta 2026

Tot 1-9/2026

Ta-Tot.2026

Tot%

Tot 1-9/2025

TP2025

Tuotot

20 000

16 300

3 700

81,5

1 530

58 946

Kulut

-40 601

-73 881

33 280

182

-90 341

-95 745

Netto

-20 601

-57 581

36 980

279,5

-88 811

-36 799

7080 Nuorisopalvelut

Ta 2026

Tot 1-9/2026

Ta-Tot.2026

Tot%

Tot 1-9/2025

TP2025

Tuotot

73 000

41 509

31 491

56,9

60 541

61 049

Kulut

-255 516

-189 598

-65 918

74,2

-174 325

-234 104

Netto

-182 516

-148 089

-34 427

81,1

-113 784

-173 055

7880 Liikuntapalvelut

Ta 2026

Tot 1-9/2026

Ta-Tot.2026

Tot%

Tot 1-9/2025

TP2025

Tuotot

108 500

79 429

29 071

73,2

89 441

116 334

Kulut

-1 021 622

-780 424

-241 198

76,4

-781 299

-818 604

Netto

-913 122

-700 995

-212 127

76,8

-691 858

-702 271

Sivistys- ja hyvinvointiltk yht.

Ta 2026

Tot 1-9/2026

Ta-Tot.2026

Tot%

Tot 1-9/2025

TP2025

Tuotot

520 506

398 036

122 470

76,5

369 085

495 411

Kulut

-9 375 710

-7 032 344

-2 343 366

75,0

-6 813 543

-8 202 054

Netto

-8 855 204

-6 634 308

-2 220 896

74,9

-6 444 458

-7 706 644