Dynasty tietopalvelu
Kärkölän kunta RSS Haku

RSS-linkki

Kokousasiat:
https://karkola.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetingitems&show=30

Kokoukset:
https://karkola.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetingitems&show=30?page=rss/meetings&show=30

Sivistys- ja hyvinvointilautakunta
Esityslista 07.05.2026/Asianro 37


Kokousasian teksti

 

Sivistys- ja hyvinvointilautakunnan talouden osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2026

 

Sivistys- ja hyvinvointilautakunta 07.05.2026    

80/02.02.02/2026  

 

 

Valmistelija kasvatus- ja opetusjohtaja petri.kakonen@karkola.fi puh. 044-770 2130

 hyvinvointikoordinaattori sanna.nevalainen@karkola.fi puh. 044 770 2173

 kehittämisasiantuntija petra.nevalainen@karkola.fi puh. 044 770 2128

 

Hallintosäännön 64 § mukaan toimielimet seuraavat talousarvion toteutumista vähintään kolmannesvuosittain. Toiminnan ja talouden toteutumisesta raportoidaan toimielimille talousarvion hyväksymisen yhteydessä päätetyllä tavalla.

 

Alla olevaan taulukkoon on merkitty valtuustotason sitovien tavoitteiden toteutuminen tammi-maaliskuun aikana.

 

 

Strategiaohjaus
Laadukkaat palvelut
Tavoite

Ehkäistään koulupudokkuutta ja nostetaan koulutustasoa vahvistamalla oppilaiden kiinnittymistä kouluun ja koulutukseen.

Oikea-aikaiset ja oikein kohdennetut tukitoimet esi- ja perusopetuksessa sekä olemassa olevien resurssien oikein kohdentaminen huomioiden tehostetun henkilökohtaisen oppilaanohjauksen. Peruskoulun suorittaneiden oppivelvollisten ohjaus ja valvonta asuinkunnan toimesta. Jatkokoulutusmahdollisuuksista tiedottaminen, neuvonta ja ohjaus oppivelvollisuuden suorittamisen jälkeen.

Vastuu

kasvatus- ja opetusjohtaja, varhaiskasvatuspäällikkö, opetushenkilöstö

Mittarit

Perusopetuksen päättötodistuksen saaneiden %-osuus peruskoulun päättävästä ikäluokasta. Toisen asteen opiskelupaikan saaneiden %-osuus peruskoulun päättäneistä.

Taso 1

100 %

Taso 2

≥ 90 %

Taso 3

< 90 %

Toteuma 31.3.

 

Tavoitteen toteutumista voidaan arvioida vasta lukuvuoden päätyttyä 30.05.2026.

 

Strategiaohjaus
Terveys- ja turvallisuus
Tavoite

Vähennetään koulukiusaamista ja vahvistetaan lasten ja nuorten turvallisuuden tunnetta kouluyhteisössä.

Kaveritaitojen vahvistaminen, lasten ja oppilaiden osallisuuden vahvistaminen, kodin ja koulun välisen yhteistyö ja vuorovaikutuksen vahvistaminen, KivaKoulu -toimintamallin systemaattinen vahvistaminen, varhaiskasvatuksessa PiKi-, Huomaa hyvä- ja Seikkaillen Päijät-Hämeessä- materiaalien systemaattinen käyttö sekä laadukkaiden kasvatus- ja opetuspalvelujen tuottaminen sisältäen riittävän opiskeluhuollon. Lapsivaikutusten arvioinnin hyödyntäminen palveluja suunniteltaessa.

Vastuu

kasvatus- ja opetusjohtaja, varhaiskasvatuspäällikkö, kasvatus- ja opetushenkilöstö, hyvinvointipalvelujen henkilöstö

Mittarit

KivaKoulu-tilannekartoituksen tulokset, Mitä kuuluu? -kyselyn tulokset, oppilaskunnan jäsenten kuuleminen, PiKi-, Huomaa hyvä- ja Seikkaillen Päijät-Hämeessä-materiaalien käyttöön liittyvä vaikuttavuus sekä kodin ja koulun välisen yhteistyön toteuma.

Taso 1

Koulukiusaamisen määrä on vähentynyt edellisen lukuvuoden tasosta.

Taso 2

Tavoitetaso + 1 %

Taso 3

Tavoitetaso ≥ 2 %

Toteuma 31.3.

 

Tavoitteen toteutumista voidaan arvioida vasta, kun KivaKoulu -oppilaskyselyn tulokset lukuvuoden 2025-2026 osalta ovat käytettävissä. Oppilaskyselyyn vastaaminen on toteutettu maaliskuun aikana.

 

 


Strategiaohjaus
Terveys- ja turvallisuus
Tavoite

Vahvistetaan vanhemmuutta ja perheiden hyvinvointia tarjoamalla tukea, tietoa ja yhteisöllisyyttä eri elämäntilanteissa oleville perheille.

Kodin ja varhaiskasvatuksen sekä kodin ja koulun välisen kasvatuskumppanuuden vahvistaminen.

Perheohjaaja järjestää lapsiperheille kohdennettua ryhmätoimintaa sekä tarjoaa yksilöllistä ohjausta.

Vastuu

kasvatus- ja opetusjohtaja, varhaiskasvatuspäällikkö, kasvatus- ja opetushenkilöstö, hyvinvointipalvelujen henkilöstö

Mittarit

Käytetyt resurssit ja niiden määrä.

Suunnitelmallisen yhteistyön toteutuminen eri yhteistyötasoilla.

Lasten ja nuorten kokema hyvinvoinnin kehitys (kouluterveyskyselyn tulokset).

Lapsiperhepalvelujen tilannekatsaus, huostaanottoanalyysi ja kuntakortti. Seudullisesti toteutettujen, huoltajille kohdennettujen arviointikyselyjen tulokset ja vastausprosentit. Käyntikertamäärät perheohjauksen palveluissa.

Taso 1

Vanhemmuutta ja perheiden hyvinvointia tukevien toimenpiteiden määrä on kasvanut vuoden 2025 tasosta.

Taso 2

Vertailutiedot ovat pysyneet vuoden 2025 tasolla.

Taso 3

Toimenpiteiden määrä on vähentynyt vuoden 2025 tasosta.

Toteuma 31.3.

 

Taso 1

Vanhemmuutta ja perheiden hyvinvointia tukevien toimenpiteiden määrä on kasvanut vuoden 2025 tasosta.

Vuoden 2026 alusta lähtien perheohjausta on tarjottu myös 1.–2. luokkalaisten lasten perheille ja perheohjaaja on jalkautunut alkuopetuksen opetusryhmiin. Perheohjauksessa on aktiivisesti kehitetty ja toteutettu uusia toimintamalleja kohderyhmän tavoittamiseksi ja tukemiseksi (mm. erilaiset retket ja kerhotoiminnat) yhteistyössä nuoriso- ja liikuntapalveluiden kanssa. Toimintoihin osallistuvien perheiden määrät ovat olleet kasvusuuntaisia.

 

Strategiaohjaus
Terveys- ja turvallisuus
Tavoite

Tavoitetaan syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt ja tuetaan heidän hyvinvointiaan ohjaamalla heidät tarkoituksenmukaisiin palveluihin ja yhteisöihin.

Laadukkaiden kasvatus- ja opetuspalvelujen tuottaminen sisältäen riittävän opiskeluhuollon.

Tapahtumien ja harrastusten määrä sekä osallistujamäärät, lasten ja nuorten kuulemistilaisuuksien ja kyselyiden toteutusaste, osallistuvan budjetoinnin ja asiakasraatien osallistujamäärät, osallistujilta kerätty palaute, Ohjaamo/ Kohtaamo-toiminnassa asioineiden määrä vuositasolla, asiakaspalautteet, tehtyjen toimenpiteiden toteuma, matalan kynnyksen palveluiden ja kohtaamispaikkojen kävijämäärät, syrjäytymisvaarassa olevien määrä vrt. tavoitetut nuoret vuositasolla, eteenpäin ohjattujen nuorten määrät toimenpidetasolla, nuorilta kerätty palaute toiminnan vaikuttavuudesta, viestinnän ja tiedottamisen määrä ja tavoittavuus.

Tehostetaan moniammatillista yhteistyötä esimerkiksi koulun, nuorisopalveluiden, työvoimapalveluiden, toisen asteen oppilaitosten ja sote-palveluiden välillä. Kehitetään etsivää nuorisotyötä ja nuorten työpajatoimintaa vastaamaan entistä paremmin kohderyhmän tarpeita ja varmistetaan palveluiden jatkuvuus.

Perheohjauksen palvelujen näkyväksi tekeminen, erilaisten ryhmien järjestäminen ja yksilöllinen perheohjaus. Moniammatillinen yhteistyö ja verkostot, esim. Perhekeskustiimi-malli.

Vastuu

Kasvatus- ja opetushenkilöstö, hyvinvointipalvelujen henkilöstö, perheohjaaja, varhaiskasvatuspäällikkö

Mittarit

Tapahtumien ja harrastusten määrä sekä osallistujamäärät, lasten ja nuorten kuulemistilaisuuksien ja kyselyiden toteutusaste, osallistuvan budjetoinnin ja asiakasraatien osallistujamäärät, osallistujilta kerätty palaute, Ohjaamo/ Kohtaamo-toiminnassa asioineiden määrä vuositasolla, asiakaspalautteet, tehtyjen toimenpiteiden toteuma, matalan kynnyksen palveluiden ja kohtaamispaikkojen kävijämäärät, syrjäytymisvaarassa olevien määrä vrt. tavoitetut nuoret vuositasolla, eteenpäin ohjattujen nuorten määrät toimenpidetasolla, nuorilta kerätty palaute toiminnan vaikuttavuudesta, viestinnän ja tiedottamisen määrä ja tavoittavuus.

Taso 1

Tapahtumien ja harrastusten määrä on lisääntynyt vuoden 2025 vastaaviin määriin verrattuna. Toimenpiteillä saavutettavien suhteellinen osuus syrjäytymisvaarassa olevien arvioidusta kokonaismäärästä on kasvanut sekä heidän ohjaamisensa palvelujen piiriin on tehostunut verrattuna vuoden 2025 vastaaviin tietoihin.

Taso 2

Edellä mainitut vertailutiedot ovat pysyneet vuoden 2025 tasolla.

 

Taso 3

Edellä mainitut vertailutiedot ovat heikentyneet vuoden 2025 tasolta.

Toteuma 31.3.

 

Taso 1

Tapahtumien ja harrastusten määrä on lisääntynyt vuoden 2025 vastaaviin määriin verrattuna. Toimenpiteillä saavutettavien suhteellinen osuus syrjäytymisvaarassa olevien arvioidusta kokonaismäärästä on kasvanut sekä heidän ohjaamisensa palvelujen piiriin on tehostunut verrattuna vuoden 2025 vastaaviin tietoihin.

Kohderyhmälle suunnattujen tapahtumien ja harrastusten määrät ja niiden myötä toimenpiteillä tavoitettujen suhteellinen osuus syrjäytymisvaarassa olevien arvioidusta kokonaismäärästä on lisääntynyt vuoden 2025 tasosta. Myös Ohjaamo/ Kohtaamo-toiminnalla tavoitettujen määrä on nousujohdanteinen verrattuna vuoteen 2025.

 

Strategiaohjaus
Terveys- ja turvallisuus
Tavoite

Edistetään terveellisiä elintapoja ja mielen hyvinvointia vahvistamalla lasten ja nuorten arjen hyvinvointia sekä ehkäisemällä haitallisia käyttäytymismalleja.

Ehkäisevän työ palvelupolut ovat koottuna kunnan kotisivuilla, jaetaan tietoa ja viestitään kuntalaisille terveellistä elintavoista ja mielen hyvinvoinnin teemoista, tarjotaan elintapaohjausta yksilö- ja ryhmätapaamisissa sekä osana liikuntaneuvonnan tapaamisia, kehitetään MOVE-polku, aktivoidaan lapsia ja nuoria välitunti- ja koulumatkaliikuntaan sekä vapaa-ajalla tapahtuvaan liikuntaan.

Vastuu

Hyvinvointikoordinaattori, kasvatus- ja opetusjohtaja, kasvatus- ja opetushenkilöstö, hyvinvointipalvelujen henkilöstö, perheohjaaja, varhaiskasvatuspäällikkö ja hyvinvointityöryhmä

Mittarit

Toteutuneet toimenpiteet ja niiden määrä, osallistujamäärät, viestinnän määrä ja tavoitettavuus sekä oppilaiden kokema terveydentila (%). Sapere- ruokakasvatusmenetelmän käyttäminen ja Nykytila.fi- arvioinnin tulokset.

Taso 1

Toteutuneiden toimenpiteiden määrä ja toimenpiteillä saavutettavien suhteellinen osuus kuntalaisista on kasvanut, heidän ohjaamisensa palvelujen piiriin on tehostunut verrattuna vuoden 2025 vastaaviin tietoihin sekä oppilaiden kokema terveydentila on parantunut vuoden 2025 tasosta.  

Taso 2

Edellä mainitut vertailutiedot ovat pysyneet vuoden 2025 tasolla. 

Taso 3

Edellä mainitut vertailutiedot ovat heikentyneet vuoden 2025 tasolla. 

Toteuma 31.3.

 

Taso 2

Edellä mainitut vertailutiedot ovat pysyneet vuoden 2025 tasolla. 

 

Toteutettujen toimenpiteiden määrä on pysynyt ennallaan. Terveellisistä elintavoista ja mielenhyvinvoinnin teemoista viestitään kuntalaisille erilaisissa tapahtumissa sekä osana asiakaskohtaamisia eri palveluissa. Ehkäisevän työn palvelupolkujen kuvaaminen kunnan kotisivuille on aloitettu, mutta työ on vielä kesken, samoin MOVE-polun rakentaminen.

 

 

Alla olevaan taulukkoon on merkitty talouden toteuma:

 

 

7000 KASVAT.- JA OPETUSPALV.HALLINT

Tot.
1-3 / 2025

Alk. per. TA

TA muut.

TA muut. jälk.

Tot.
1-3 / 2026

Poikkeama

Tot-%

Toimintatuotot yhteensä

0

480

0

480

0

-480

0,0

Toimintakulut yhteensä

-62 459

-284 454

0

-284 454

-42 619

241 835

14,98

Toimintakate

-62 459

-283 974

0

-283 974

-42 619

241 355

15,01

Tilikauden ylijäämä/alijäämä

-62 459

-283 974

0

-283 974

-42 619

241 355

15,01

 

 

 

 

 

 

 

 


7010 VARHAISKASVATUS

Tot.
1-3 / 2025

Alk. per. TA

TA muut.

TA muut. jälk.

Tot.
1-3 / 2026

Poikkeama

Tot-%

Toimintatuotot yhteensä

12 161

93 000

0

93 000

7 429

-85 571

7,99

Toimintakulut yhteensä

-571 860

-2 570 755

0

-2 570 755

-567 138

2 003 617

22,06

Toimintakate

-559 699

-2 477 755

0

-2 477 755

-559 709

1 918 046

22,59

Tilikauden ylijäämä/alijäämä

-559 699

-2 477 755

0

-2 477 755

-559 709

1 918 046

22,59


7020 PERUSOPETUS

Tot.
1-3 / 2025

Alk. per. TA

TA muut.

TA muut. jälk.

Tot.
1-3 / 2026

Poikkeama

Tot-%

Toimintatuotot yhteensä

99 474

223 526

0

223 526

115 905

-107 621

51,85

Toimintakulut yhteensä

-1 197 165

-4 988 846

0

-4 988 846

-1 324 653

3 664 193

26,55

Toimintakate

-1 097 691

-4 765 320

0

-4 765 320

-1 208 748

3 556 572

25,37

Poistot ja arvonalentumiset yhteensä

0

-60 310

0

-60 310

0

60 310

0,0

Tilikauden tulos

-1 097 691

-4 825 630

0

-4 825 630

-1 208 748

3 616 882

25,05

Tilikauden ylijäämä/alijäämä

-1 097 691

-4 825 630

0

-4 825 630

-1 208 748

3 616 882

25,05

 

 

 

 

 

 

 

 


7040 MUUT KASV.JA OPET.PA

Tot.
1-3 / 2025

Alk. per. TA

TA muut.

TA muut. jälk.

Tot.
1-3 / 2026

Poikkeama

Tot-%

Toimintakulut yhteensä

-9 404

-30 550

0

-30 550

-9 771

20 779

31,98

Toimintakate

-9 404

-30 550

0

-30 550

-9 771

20 779

31,98

Tilikauden ylijäämä/alijäämä

-9 404

-30 550

0

-30 550

-9 771

20 779

31,98

 

 

 

 

 

 

 

 


7050 HYVINVOINNIN HALLINT

Tot.
1-3 / 2025

Alk. per. TA

TA muut.

TA muut. jälk.

Tot.
1-3 / 2026

Poikkeama

Tot-%

Toimintatuotot yhteensä

0

0

0

0

175

175

 

Toimintakulut yhteensä

0

0

0

0

-48 738

-48 738

 

Toimintakate

0

0

0

0

-48 563

-48 563

 

Tilikauden ylijäämä/alijäämä

0

0

0

0

-48 563

-48 563

 

 

 

 

 

 

 

 

 


7060 KIRJASTOPALVELUT

Tot.
1-3 / 2025

Alk. per. TA

TA muut.

TA muut. jälk.

Tot.
1-3 / 2026

Poikkeama

Tot-%

Toimintatuotot yhteensä

617

2 000

0

2 000

266

-1 734

13,31

Toimintakulut yhteensä

-47 694

-183 366

0

-183 366

-48 985

134 381

26,71

Toimintakate

-47 076

-181 366

0

-181 366

-48 719

132 647

26,86

Tilikauden ylijäämä/alijäämä

-47 076

-181 366

0

-181 366

-48 719

132 647

26,86

 

 

 

 

 

 

 

 


7070 KULTTUURIPALVELUT

Tot.
1-3 / 2025

Alk. per. TA

TA muut.

TA muut. jälk.

Tot.
1-3 / 2026

Poikkeama

Tot-%

Toimintatuotot yhteensä

0

20 000

0

20 000

0

-20 000

0,0

Toimintakulut yhteensä

-13 142

-40 601

0

-40 601

-10 395

30 206

25,6

Toimintakate

-13 142

-20 601

0

-20 601

-10 395

10 206

50,46

Tilikauden ylijäämä/alijäämä

-13 142

-20 601

0

-20 601

-10 395

10 206

50,46

 

 

 

 

 

 

 

 


7080 NUORISOPALVELUT

Tot.
1-3 / 2025

Alk. per. TA

TA muut.

TA muut. jälk.

Tot.
1-3 / 2026

Poikkeama

Tot-%

Toimintatuotot yhteensä

63 605

73 000

0

73 000

728

-72 272

1,0

Toimintakulut yhteensä

-63 194

-255 516

0

-255 516

-60 411

195 105

23,64

Toimintakate

411

-182 516

0

-182 516

-59 683

122 833

32,7

Tilikauden ylijäämä/alijäämä

411

-182 516

0

-182 516

-59 683

122 833

32,7

 

 

 

 

 

 

 

 


7880 LIIKUNTAPALVELUT

Tot.
1-3 / 2025

Alk. per. TA

TA muut.

TA muut. jälk.

Tot.
1-3 / 2026

Poikkeama

Tot-%

Toimintatuotot yhteensä

58 121

108 500

0

108 500

52 508

-55 992

48,39

Toimintakulut yhteensä

-261 692

-1 021 622

0

-1 021 622

-259 165

762 458

25,37

Toimintakate

-203 571

-913 122

0

-913 122

-206 657

706 466

22,63

Poistot ja arvonalentumiset yhteensä

-5 004

0

0

0

-5 004

-5 004

 

Tilikauden tulos

-208 575

-913 122

0

-913 122

-211 661

701 462

23,18

Tilikauden ylijäämä/alijäämä

-208 575

-913 122

0

-913 122

-211 661

701 462

23,18

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Esittelijä kasvatus- ja opetusjohtaja Petri Käkönen

 

Päätösehdotus Sivistys- ja hyvinvointilautakunta merkitsee tiedoksi talouden osavuosikatsauksen 1.1. - 31.3.2026.

 

Päätös  

 

Muutoksenhaku Muutoksenhakukielto